ou « comment devenir un RRH 4.0 pour bien préparer demain ? »
La Marque Employeur comme levier stratégique de développement
La CCI Touraine innove en créant un parcours RH mettant l’accent sur la Marque Employeur à l’ère du digital, et ses moyens de mise en œuvre pour attirer et fidéliser les talents dont toute entreprise a besoin pour assurer son développement sur le territoire.
nova-L est partenaire de cette innovation RH
On vous dit tout sur le sujet !
Le parcours est structuré en 4 thèmes animés en 9 ateliers d’une demi-journée, à raison d’un atelier par mois. Et oui ! 9 mois, c’est le temps nécessaire pour devenir un super RH prêt à affronter les nouveaux défis du marché du travail.
Voici en substance les objectifs de ce parcours :
1ère étape : 3 ateliers pour bâtir sa stratégie de Marque Employeur et savoir « attirer, fidéliser et intégrer » durablement des collaborateurs représentant les forces vives de l’entreprise. Ces ateliers sont programmés les 11/02, 10/03 et 08/04 et animés par Humaineo.
2ème étape : 3 ateliers pour « faire monter en compétences » et savoir optimiser sa Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences en intègrant l’incontournable transformation numérique. Ces ateliers sont programmés les 12/05, 09/06 et 07/07 et animés par nova-L.
3ème étape : 2 ateliers pour se mettre à jour sur « la réglementation et la jurisprudence 2018 et 2019 » et savoir intégrer les RGPD dans sa gestion des RH, et ne pas commettre d’impairs ! Ces ateliers sont programmés les 08/09 et 06/10 et animés par Grant Thornton.
4ème étape : 1 atelier pour conclure sur la « posture du responsable RH de demain », celle qui sera utile et efficace pour accompagner le développement de l’entreprise dans une société qui se digitalise et qui change les codes du travail autant du côté Employeur que du côté Collaborateur. Cet atelier est programmé le 03/11 et est animé par Humaineo.
Voilà pour le programme général.
L’enjeu du RRH 4.0 : intégrer le digital dans les pratiques RH
Faisons maintenant un petit zoom sur l’étape 2 : « Faire monter en compétences » !
Dans l’esprit d’intégrer et de maximiser l’existant mais aussi de réfléchir sur les innovations à mettre en place, ce thème aborde les points suivants :
- Le nouveau plan de développement des compétences
- Les outils RH “historiques“ (entretiens annuels et professionnels) à optimiser
- La transition numérique pour développer les nouvelles compétences
- La GPEC en entreprise
Sur cette étape, il s‘agit d‘apporter un regard à 360° au travers de pratiques complémentaires :
- La diversité des moyens pour développer les compétences en entreprise
- Les dispositifs d’Etat pour développer les compétences (CPF, CEP, Bilan de compétences, abondement etc..)
- Le role clé du manager développeur de talents
- Le salarié acteur N°1 de son propre développement
- De nouvelles manières de construire et animer le développement des compétences
- Une culture du développement par les compétences comportementales
Vous aussi, vous êtes convaincu que la gestion RH représente la clé de performance de votre entreprise ? Vous souhaitez mettre les Ressources Humaines au cœur de votre stratégie de développement pour faire face à un monde en mutation ?
Ce parcours est là pour vous donner tous les repères utiles, faire évoluer vos pratiques en profondeur, devenir un employeur attractif +++ et ainsi rester une entreprise compétitive.
Pour vous inscrire, vous trouverez tous les éléments sur le site de notre partenaire : http://www.touraine.cci.fr/academy-rh
Et pour le programme détaillé, c’est par là : http://www.touraine.cci.fr/sites/tours.cci.fr/files/media/Academy%20RH_Programme_2020.pdf
Et bien sûr, si vous ne pouvez vous rendre disponible pour ce parcours 2020, nova-L est à votre disposition pour vous accompagner dans votre stratégie RH et développer votre Marque Employeur.